Dois em cada cinco trabalhadores do Reino Unido trabalham em casa durante parte ou todo o tempo – e dois terços dos gestores fazem-no, mostram os números oficiais.
De acordo com o Gabinete de Estatísticas Nacionais (ONS), o chamado trabalho “híbrido” tornou-se o “novo normal” para 28 por cento dos trabalhadores. E 13% trabalham apenas em casa.
Mas é provável que os números suscitem ressentimento entre os trabalhadores esforçados dos escritórios, das lojas ou das fábricas – revelando que são os seus empregadores que estão a colher os benefícios de mentiras e exercícios adicionais.
E de acordo com o ONS, os pais também se beneficiam mais com isso do que as mães.
Kevin Hollinrake, antigo ministro conservador dos negócios, afirmou que embora os empregadores devam decidir como gerir a sua força de trabalho, “é importante que os gestores liderem desde a frente”.
As estatísticas mostram que 45% dos que ocupam cargos de chefia, como gestores, diretores e executivos seniores, vivenciam um regime de trabalho híbrido, sendo que 22% trabalham exclusivamente a partir de casa.
O ex-ministro de negócios conservador Kevin Hollinrake disse que os empregadores deveriam decidir a questão
Imagem: Uma mulher trabalhando em casa, sentada em um sofá com um laptop no colo. Muitos britânicos agora trabalham em casa
Mas o ONS disse que a maioria dos seus funcionários continua a espremer-se nos seus locais de trabalho em comboios e autocarros lotados.
Apenas 3% das pessoas que trabalham em lojas de varejo ou como faxineiras, cuidadoras ou outros trabalhadores de serviços têm um padrão de trabalho híbrido.
Um dia de trabalho em casa economiza em média 56 minutos de deslocamento, disse o ONS – o que significa mais tempo gasto no sofá ou no tapete de ioga.
Isso normalmente se traduz em 24 minutos gastos dormindo e 15 minutos gastos em “exercícios, esportes e bem-estar”.
As estatísticas mostram que aqueles que trabalham em casa normalmente trabalham 10 minutos menos, mas as estimativas sobre isto podem ser “apenas um acaso com base em quem foi inquirido”.
E há uma grande diferença entre aqueles com diplomas – quase 60% dos quais trabalham em casa durante parte ou todo o tempo – e menos de dez por cento daqueles sem qualificações.
“As pessoas com níveis de qualificação mais elevados têm maior probabilidade de ter maior acesso a empregos que podem ser realizados remotamente”, afirmou o ONS.
«Em contrapartida, os trabalhadores com níveis de qualificação mais baixos têm maior probabilidade de trabalhar em setores como a hotelaria e o comércio retalhista, que exigem mais trabalho individual.»
Entre os pais que trabalham, 35% realizam trabalho híbrido, em comparação com 24% dos não pais.
Os pais (56 por cento) são mais propensos do que as mães (43 por cento) a abrir o laptop na mesa da cozinha após o horário escolar – incluindo trabalhadores híbridos e aqueles que só trabalham em casa.
Os pais são mais propensos a trabalhar em casa do que as mães, de acordo com o ONS. Imagem: Um homem em seu computador em casa
A tendência de trabalhar a partir de casa começou durante a pandemia, quando os confinamentos fizeram com que milhões de pessoas não tivessem outra escolha senão fazê-lo.
Mas mesmo com a diminuição das restrições da Covid, muitos relutam em abrir mão da conveniência de fazer login no sofá, mesmo quando chefes e gerentes reclamam que isso causa quedas de produtividade.
O ONS afirmou: ‘A partir de 2021, a tendência para trabalhar apenas a partir de casa diminuiu, com um modelo de trabalho híbrido (parte no trabalho e parte em casa) tornando-se o “novo normal” para cerca de um quarto dos trabalhadores.’
Questionado se o trabalho híbrido veio para ficar, respondeu: “Parece, mas para alguns trabalhadores mais do que para outros”.
Hollinrake, que agora é secretário paralelo de habitação, comunidades e governo local, disse: ‘Estou particularmente preocupado com o trabalho remoto no setor público, onde vimos uma queda significativa na produtividade nos últimos anos.
«Temos de colocar os cidadãos e os consumidores em primeiro lugar quando se trata de fornecer serviços de boa qualidade.»
O ex-secretário de negócios Jacob Rees-Mogg disse: “Os chefes precisam liderar pelo exemplo no local de trabalho.
‘Se eles não estiverem lá, os proprietários podem descobrir que não sentiram sua falta, então é do interesse deles aparecerem.’
