A Homebase enfrenta forte concorrência em um mercado lotado desde que os mercados chineses de baixo custo entraram na briga, disseram hoje especialistas em varejo.
A cadeia DIY enfrenta um futuro incerto após anos de pressão de rivais com gamas de produtos semelhantes, como B&Q, Wickes, B&M, The Range e Home Bargains.
A Homebase tem lutado por negócios com mercados online como o Temu, que oferece principalmente produtos de consumo com grandes descontos enviados diretamente da China.
Agora, a Homebase foi vendida num acordo de resgate com 1.600 empregos e até 70 lojas, mas o futuro dos seus restantes 2.000 trabalhadores e 49 lojas permanece incerto.
A varejista – que abriu sua primeira filial em 1980 – nomeou ontem administradores na consultoria Tenio, já que a operadora The Range CDS, do magnata do varejo Chris Dawson, comprou a maioria de suas lojas fora da administração.
Na foto esta tarde está a loja Homebase DIY em Upton, Wirral, Merseyside
O colapso da Homebase pode soar a sentença de morte para outra cadeia de lojas britânica, depois de marcas queridas, incluindo BHS, Wilco e Debenhams, terem enfrentado problemas.
Susanna Streeter, chefe de dinheiro e mercados da Hargreaves Lansdowne, disse que a Homebase sofreu porque os consumidores gastaram menos em reformas de casas em meio a custos de empréstimos mais elevados, mesmo quando as taxas de juros começaram a cair.
Alguns consumidores estão reservando gastos com férias e experiências, em vez de grandes reformas, disse ela.
Ms Streeter disse: ‘No espaço DIY, enfrenta forte concorrência de empresas como B&Q e Vicks, de propriedade da Kingfisher, que também enfrentaram desafios no mercado, mas recentemente revelaram orientações mostrando melhorias.
«Mas se o preço for justo, os compradores estão preparados para gastar muito dinheiro e as pechinchas da B&M European Value Retail and Home são ainda melhores.
Mercados online como o Temu oferecem produtos de consumo com desconto enviados da China
A linha parece ter encontrado uma receita para o sucesso com sua abordagem barata e empilhada para utensílios domésticos e está procurando expandir sua presença assumindo uma parte das lojas Homebase.
«O futuro de outros permanece incerto, embora possa haver outros compradores no segmento do «valor» do mercado interno que possam ser influenciados por uma oferta de redução de preço.»
O impacto exato que Temu teve não é claro, mas é provável que tenha sido um obstáculo às vendas quando o retalhista online Sheen, fundado na China, eclipsou as vendas da Boohoo pela primeira vez no mês passado.
Ms Streeter disse: ‘B&Q e Wickes têm um negócio comercial significativo que ajudou a isolá-los da fraca demanda por reformas DIY.
«A Kingfisher pretende atingir mais de mil milhões de libras em vendas a médio prazo na TradePoint no Reino Unido e na Irlanda e o negócio Wix TradePro também registou um aumento de 14 por cento nas receitas no primeiro semestre do ano.
A CDS, de propriedade do magnata do varejo Chris Dawson, adquiriu a marca Homebase, de 40 anos.
‘A Homebase está no meio espremido, tentando atender a um público menos entusiasmado de DIYers, mas a concorrência no mercado de utensílios domésticos é acirrada.
‘Embora seja difícil quantificar o impacto que mercados como Temu tiveram em suas vendas, é inegavelmente um mercado muito concorrido agora.’
Ela ressalta que os compradores podem comprar almofadas, mantas, decorações e luzes a preços muito baixos em sites estrangeiros e com baixos custos de envio: ‘Com uma concorrência tão acirrada, não é de admirar que a Homebase seja tão acirrada.’
Outro especialista em varejo, Jonathan De Mello, fundador e executivo-chefe da JDM Retail, disse ao MailOnline que “a Homebase tem lutado para permanecer relevante em um mercado altamente competitivo há décadas”.
Ele continuou: “O fracasso em investir em suas ofertas e em suas lojas acabou levando ao seu desaparecimento.
‘Embora a B&Q, a Wickes e, claro, a linha tenham proporcionado à Homebase uma forte concorrência ao longo dos anos, a chegada de novos concorrentes de baixo custo, como o Temu, certamente não ajudou.
«O aumento do custo de vida é apenas parcialmente responsável – estes concorrentes também enfrentaram os mesmos problemas com o aumento da inflação nas suas cadeias de abastecimento.
‘Seus modelos de negócios enxutos os ajudaram a enfrentar a tempestade e, em alguns casos, a prosperar apesar desses ventos contrários, mas uma oferta fraca, a falta de investimento e claramente a má gestão colocaram a Homebase neste estado lamentável. Seus principais concorrentes.
A Homebase foi adquirida pela empresa de investimentos Hilco Capital em 2018 por um valor simbólico de £ 1, após o que introduziu medidas de redução de custos.
Mas a cadeia retalhista tem enfrentado dificuldades à medida que os clientes reduzem os gastos no meio de uma crise de custo de vida e, no ano passado, registaram uma perda de 84,2 milhões de libras.
Damian McGloughlin, MD da Homebase leva a um colapso parcial
Em agosto, a Sainsbury’s fechou um acordo para comprar 10 lojas Homebase e convertê-las em supermercados.
Entre os empregos ainda em risco estão os trabalhadores da sede da Homebase em Milton Keynes, bem como o resto das suas lojas.
O acordo de resgate ocorre após uma busca por um comprador da Hilco, antiga proprietária da Homebase, que se arrastou pelos últimos dois meses.
Dawson, cujo CDS é a controladora da The Range, também comprou partes da varejista de rua Wilco depois que ela faliu no ano passado.
Não está claro quais lojas terão a marca Homebase após o acordo, mas os organizadores não divulgaram imediatamente a localização dos 49 pontos de venda não incluídos no acordo.
Os gerentes disseram que todos os salários e benefícios dos funcionários serão pagos durante o período de seu emprego, mas os pedidos dos clientes serão atendidos tanto quanto possível.
A rede DIY Homebase está alinhando profissionais de insolvência na Teneo Consultancy
O empresário Dawson, cujas superlojas CDS atuam como controladora da The Range, comprou partes da varejista de rua Wilco depois que ela faliu no ano passado.
Ele disse ao Telegraph: ‘Estamos muito satisfeitos por termos conseguido salvar tantas lojas e empregos e esperamos adicionar a marca Homebase e subsidiárias à nossa gama crescente de empresas.’
A linha vende utensílios domésticos e produtos de bricolage em uma rede de mais de 200 lojas em todo o Reino Unido.
Damian McGloughlin, executivo-chefe da Homebase, disse que os últimos três anos foram “incrivelmente desafiadores” para as lojas de bricolagem, culpando um “declínio na confiança e nos gastos do consumidor” após a pandemia.
«À luz disto, tomámos várias e extensas medidas para melhorar o desempenho empresarial, incluindo a reestruturação do negócio e a procura de novos investimentos.
‘Como estes esforços não foram bem sucedidos, tomámos hoje a difícil decisão de nomear administradores.’
