Dikatakan bahwa ada “lubang di hati” pada keguguran pengawas keadilan, karena anggota parlemen telah dikritik karena bekerja dari kebijakan rumah dan bahwa mereka adalah orang yang tepat untuk dijalankan.
Pada pertemuan kesaksian pada hari Selasa, kepala eksekutif Komisi Tinjauan Kasus Pidana (CCRC) mempertanyakan kegagalannya pada kegagalannya Kasus Andrew MalkinsonAdalah, dan ,, dan ,, dan ,, dan, .. Kursus Bisnis Prancisnya yang MahalDan kebijakan kerja terpencil perusahaan, di bawahnya, memberi tahu mereka bahwa dia bekerja hanya satu atau dua hari di markas Birmingham -nya setiap bulan.
CCRC telah sangat dikritik karena mempertahankan kepercayaan palsu Malcinson. Sumber telah mengatakan di masa lalu bahwa wali diberikan kepada Neller Julukan “Karen Invisible” Oleh staf, dan beberapa menggambarkan “tidak ada” untuknya, dengan “jari dari denyut nadi”.
Ketika ditanya apakah laporan seperti itu adil, Neller mengatakan kepada anggota parlemen: “Tidak, saya tidak mengenalinya.
Saya telah melihat sebagian besar di perusahaan: pembaruan mingguan untuk staf, briefing staf bulanan, saya selalu dalam panggilan dan pertemuan. Jadi ini bukan sesuatu yang saya kenal. “
Bekerja dari kebijakan rumah memungkinkan CCRC untuk mempekerjakan staf kaliber tinggi di seluruh Inggris, yang memungkinkan anggota parlemen untuk mengisi posisi keras di masa lalu, mengatakan kepada anggota parlemen.
Tetapi ketua komite, Andy Slaughter, tidak menghadiri kantor staf senior, “terkejut”. “Rasanya seperti lubang di jantung perusahaan ini,” katanya. Dia adalah Naller dan Amanda Pierce, direktur operasi kerja kasus CCRC, yang bertanya, “Jika mereka benar -benar merasakan, dengan semua yang terjadi, Anda adalah orang yang tepat untuk mendorong perusahaan ini.”
Neller menjawab: “Saya pikir kami pasti orang yang tepat untuk memimpin perusahaan ini.”
Malcinson mengarah pada pengelolaan kasus ini Permintaan maaf dari CCRC Dan Kursi Helen Pitcher mengundurkan diri pada bulan Januari. Ketika ditanya apakah dia secara pribadi meminta maaf kepada Malkinson, Neller menjawab: “Tidak, saya tidak.” Ketika ditanya apakah permintaan maaf seperti itu tepat, dia berkata: “Tentunya. Tanpa ragu, kami salah lagi. Tn. Malkinson gagal.”
Dia berkata: “Tentu saja, saya telah memperluas pengampunan saya kepada Tn. Malkinson. Semua orang di organisasi itu menyesali apa yang terjadi dalam kasus ini. Saya tidak dapat mulai memikirkan efeknya, efek ganda dari memberikan hukuman, keguguran keadilan, dan cara kami melakukan kasusnya, begitu yakin.”
Neller ditanyai tentang laporan di Guardian Dia secara teratur bersekolah di sekolah bisnis INED Dalam lima tahun terakhir, di Fontinblo, biaya untuk 10 hari pengajaran akan dipromosikan lebih dari 000 21.000. Dia bilang dia tidak dapat memverifikasi statistik yang sempurna. “Apa yang bisa saya katakan adalah bahwa 12-13 tahun saya sebagai kepala eksekutif, perusahaan telah berinvestasi sekitar £ 50.000 untuk pengembangan saya,” katanya.
Dia meminta pembantaian tentang apa yang dia pikirkan tentang surat pengunduran diri, di mana beberapa komisaris yang berangkat menyarankannya untuk menghapus tim manajemen senior. Neller mengatakan itu “sangat disayangkan” dan “tampaknya sangat aneh untuk mengatakannya dalam surat pengunduran diri”.
Dia meminta komite “dan untuk memastikan kinerja kami dalam semua kasus kami, dan tidak hanya kasus yang masuk ke sorotan, tetapi juga minoritas kecil dan kecil dalam pekerjaan sosial kami.”
