Os vice-reitores das universidades receberam aumentos salariais de até £ 80.000, ao mesmo tempo em que denunciavam uma crise de caixa que, segundo eles, levaria a mensalidades mais altas para os estudantes.
Dados da Autoridade de Estatísticas do Ensino Superior revelaram que, embora os chefes de universidades tenham recebido, em média, um aumento salarial de cinco por cento no ano passado, alguns aumentaram até 35 por cento.
Um em cada dez viu os seus pacotes salariais aumentarem pelo menos dez por cento – incluindo através de bónus e benefícios em espécie.
Isto surge depois de mais de 140 instituições terem alertado que eram necessárias propinas mais elevadas, bem como mais financiamento do governo, para garantir que o sector do ensino superior não “entra em declínio”.
As propinas foram congeladas em £ 9.250 desde 2017, mas há apelos crescentes para que as universidades aumentem o limite.
O professor Adam Habib (foto), presidente da Escola de Estudos Orientais e Africanos (SOAS) da Universidade de Londres, recebeu um aumento salarial de £ 80.000
A universidade teria tido um déficit de £ 19,1 milhões em 2018-19, em parte devido a uma queda no número de estudantes estrangeiros, que pagam mensalidades mais altas.
Mas o número de funcionários que recebem £100.000 ou mais em remuneração mais do que duplicou desde 2020, de 4.112 para mais de 10.000 este ano, o Telégrafo relatórios.
E os vice-reitores mais bem pagos ganham mais de 400 mil libras – com o diretor da London Business School no topo da tabela, com 451 mil libras.
No ano passado, Adam Habib, vice-reitor da Escola de Estudos Orientais e Africanos (SOAS) em Londres, recebeu um aumento salarial de £ 80.000, para £ 303.393, relata o jornal – embora a universidade diga que seu salário base aumentou apenas 4,7 por cento.
Mas a instituição enfrentou uma crise financeira nos últimos anos, com uma onda de cortes em 2020 que levou a cortes orçamentais e cortes de pessoal.
A universidade teria tido um déficit de £ 19,1 milhões em 2018-19, em parte devido a uma queda no número de estudantes estrangeiros, que pagam mensalidades mais altas.
A ex-vice-reitora da Universidade de Suffolk, Prof. Helen Langton, viu seu salário subir 21%, para £ 248.000.
A universidade citou o seu “excelente desempenho” e acrescentou que o aumento foi concebido para “aproximá-lo do salário médio de universidades comparáveis”.
Mas em Agosto, o pessoal foi avisado de que até 15 postos de trabalho poderiam ser cortados devido a um corte no financiamento externo.
E na Universidade de Wales Trinity Saint David, o pacote salarial do vice-reitor, Prof Medwin Hughes, aumentou 19%, para £285.000 – composto por direito a alojamento e uma quantia única.
A ex-vice-reitora da Universidade de Suffolk, Prof. Helen Langton, viu seu salário saltar 21 por cento, para £ 248.000
Peter Neil, ex-vice-reitor da Universidade Bishop Grosseteste, viu sua remuneração aumentar de £ 253.000 para £ 424.000, incluindo mais de £ 139.000 de compensação por perda do cargo
Entretanto, duas universidades aumentaram o salário dos vice-reitores em mais de 60 por cento devido a pesadas compensações pela perda do cargo.
Peter Neil, ex-vice-reitor da Universidade Bishop Grosseteste, viu sua remuneração aumentar de £ 253.000 para £ 424.000, incluindo mais de £ 139.000 de compensação por perda do cargo.
Em agosto, foi revelado que dois terços das universidades com falta de dinheiro viram vice-reitores aceitarem aumentos salariais no ano passado.
Das 66 instituições conhecidas por estarem a fazer despedimentos ou a tomar medidas de redução de custos, 43 deram ao seu vice-chanceler um aumento salarial.
Alguns receberam aumentos de pacotes salariais de até 26 por cento, com muitos embolsando negócios totais no valor de bem mais de £ 400.000 por ano.
Um porta-voz do Sindicato das Universidades e Faculdades (UCU), que representa mais de 120 mil académicos, professores e administradores, disse ao Telegraph: “Há uma crise no ensino superior causada por um modelo de financiamento que não é adequado à sua finalidade.
«Precisamos urgentemente de um aumento do investimento público e de uma garantia de não despedimentos. Em vez disso, temos chefes universitários que recebem somas exorbitantes fazendo lobby por um aumento nas mensalidades.
‘Os funcionários e os estudantes que continuam a pagar o preço por problemas que não criaram simplesmente não podem continuar, e não se pode considerar que o governo esteja a permitir isso, precisamos de uma acção firme agora.’
