Rachel Reeves confirmou que está a desrespeitar as regras financeiras ao gastar dezenas de milhares de milhões de libras em infra-estruturas.
A chanceler está a rever a forma como a dívida é medida para aumentar a margem de manobra para despesas de capital.
A medida irá libertar o governo para investir ainda mais – mas provocou alarme sobre a possibilidade de aumentar ainda mais a montanha de dívidas de 2,77 biliões de libras.
Reeves disse que os ministros estavam “mobilizando o financiamento necessário” para iniciar os trabalhos de construção de túneis para levar o HS2 à estação Euston de Londres. E milhares de milhões estão a ser injetados em edifícios escolares.
Reeves também insistiu que iria endurecer as regras de gastos do dia a dia para que as contas tivessem que se equilibrar em 2029-30. A partir de então, o equilíbrio seria equilibrado no terceiro ano da previsão – uma meta que Reeves disse que poderia ser alcançada mais cedo.
As taxas de juros sobre os gilts – títulos do governo do Reino Unido – têm aumentado à medida que os mercados avaliam riscos mais elevados.
O manifesto eleitoral trabalhista de 2024 diz que a Sra. Reeves seguirá duas regras: o orçamento atual será equilibrado para que as despesas do dia-a-dia sejam cobertas pelas receitas.
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A segunda regra é que a dívida deverá cair em percentagem da economia até ao quinto ano da projecção económica.
O Chanceler escolheu os passivos financeiros líquidos do setor público (PSNFL) como seu novo padrão de referência
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Atualmente essa medida é baseada na Dívida Líquida do Setor Público (DLSP).
No entanto, Reeves confirmou que, como parte desse objectivo, a forma como a dívida é medida será alterada para permitir mais flexibilidade.
Em vez disso, ela direcionou os passivos financeiros líquidos do setor público (PSNFL) como seu novo padrão de referência.
É baixo porque o estado tem uma ampla combinação de ativos e passivos – incluindo, nomeadamente, pagamentos de empréstimos estudantis que deverão compensar parte do passivo.
Mas os críticos dizem que esses tipos de activos não deveriam ser emprestados porque são praticamente não realizáveis.
Se o PSNFL tivesse sido utilizado como meta de dívida no orçamento de Março de 2024, o “headroom” – a margem para cumprir a regra fiscal – teria aumentado em £53 mil milhões.
A Sra. Reeves disse à Câmara dos Comuns: “Conforme afirmado no nosso manifesto, pretendemos reduzir a dívida como parte da economia.
‘A dívida pode ser definida como passivos fiscais líquidos do sector público ou ‘dívida fiscal líquida’, para abreviar – uma métrica medida pelo Gabinete de Estatísticas Nacionais a partir de 2016 e estimada pelo Gabinete de Responsabilidade Orçamental.
‘A dívida fiscal líquida reconhece que o investimento governamental proporciona retornos aos contribuintes ao contabilizar os activos financeiros e não apenas os passivos no balanço do governo.’
