O que pode ser dito sem medo de contradição é que Thomas Tuchel não é um homem que diz “sim”, nem o tipo de indivíduo que diz o que pensa que o mundo quer ouvir.
Descobrimos isso durante a sua passagem pelo Chelsea, quando Roman Abramovich foi sancionado pelo governo britânico depois do seu patrocinador Vladimir Putin ter ordenado a invasão da Ucrânia, o que levou alguns adeptos do clube a abafar uma homenagem à Ucrânia em Burnley.
Tuchel considerou isso errado. ‘Não é o momento de dar outras mensagens. É o momento de mostrar respeito”, disse ele. Ele lidou com esse período com classe.
Uma avaliação de seus méritos incluiria um recorde de eliminatórias que o levou a levar o Paris Saint-Germain à final da Liga dos Campeões – o único homem a fazê-lo – e ganhar o troféu com um modesto time do Chelsea.
No entanto, é difícil sentir qualquer coisa além de um coração pesado diante da perspectiva de Tuchel, um homem descrito por seus biógrafos, Daniel Meuren e Tobias Schachter, como o “quebrador de regras” por causa daquele desejo de chutar contra a ortodoxia e de derrubar o plano estabelecido. no ar. O livro deles detalha como Tuchel geralmente não se adapta à “cultura” de um lugar.
Thomas Tuchel não é um homem do ‘sim’ – ele não dirá simplesmente coisas que acredita que o mundo quer ouvir
O ex-técnico do Bayern de Munique e do Chelsea é apelidado de ‘o Quebrador de Regras’ por seus biógrafos
Sua passagem foi breve no Dortmund, onde não abraçou exatamente o clube, com Parede Amarela e tudo. E em Mainz ele colocou enorme ênfase em colocar profissionais consagrados em intermináveis exercícios de passes.
Ele saiu levando consigo axiomas como ‘Não é o “o quê”, é o “como”’ e ‘a coragem de ser simples’. Ninguém lamentou.
Então pode muito bem ser isso. Chega do ‘DNA da Inglaterra’. Não há mais sentido de que a Inglaterra sabe como quer que seja o seu futebol nacional, com St George’s Park – uma Clairefontaine para esta nação – como seu berço e núcleo cognitivo.
Nada de Gareth Southgate trabalhando para nos fazer sentir que o time também é nosso time. Apenas Tuchel, que dirigiu o Chelsea por 589 dias e que geralmente briga muito com seus chefes, veio aqui explicar para todos nós como é a coragem. Não se preocupe. Thomas saberá melhor.
A FA parecia ter coragem em seu plano há oito anos, quando Southgate foi testado como técnico e os ajudou a perceber que não precisavam contratar o próximo técnico internacional caro e desempregado.
Eles tropeçaram nisso, é claro. Se Sam Allardyce não tivesse sido apanhado por uma armação elementar de um jornal britânico, Southgate talvez nunca tivesse intervindo. Mas ele forneceu uma visão do futebol inglês e da inglesidade que realmente queríamos ver. Um futebol repleto de jovens jogadores ingleses. Uma cultura em que a humildade, a curiosidade, a decência e a simpatia contavam muito.
Algo muito significativo que Southgate disse no início deu uma dica, olhando agora para trás, do que ele traria.
Estávamos em Dortmund, onde a Alemanha derrotou a Inglaterra por 1-0 no seu primeiro jogo como treinador permanente. A questão do paroquialismo e do triunfalismo surgiu na conferência de imprensa, em relação aos lunáticos adeptos ingleses que cantavam sobre “a RAF de Inglaterra” a abater bombardeiros alemães.
Gareth Southgate trabalhou para fazer com que os torcedores ingleses sentissem que os Três Leões também eram nosso time
Com Tuchel no comando, haverá brigas, polêmicas e barulho – tudo o que a FA deixou para trás
“Somos uma ilha”, disse Southgate. “Temos que sair da ilha e aprender com outros lugares, olhar no espelho e mudar a forma como fazemos as coisas taticamente, com a nossa preparação física, o nosso estilo de jogo e a nossa mentalidade. A Alemanha poderia nos ensinar algo sobre isso.
Ali estava um inglês, educado nos anos de quase-acidentes e decepções da seleção nacional, expressando o desejo de tirar o melhor que pudesse dos outros e construir com parte disso. Ele não sabia tudo, mas faria o seu melhor.
A noção de uma guinada de pânico em uma nova direção, o próximo técnico da Inglaterra diametralmente diferente do anterior – Glenn Hoddle sucedido por Kevin Keegan; Fabio Capello de Roy Hodgson; Roy Hodgson de Allardyce – desapareceu nas brumas do tempo. Até ontem à noite, quando a notícia da nomeação iminente de Tuchel pareceu um retorno à imprevisibilidade de todos os nossos anos passados.
Uma facada repentina no escuro. Uma nomeação que representaria profunda incerteza em muitos aspectos para a Inglaterra, para a imagem da equipa e para o que ela representa. Haverá brigas, polêmicas, barulho. Tudo o que a FA deixou para trás.
Não é como se lhes faltasse tempo para decidir sobre um sucessor. Southgate precisava de alguma persuasão para continuar após a última Copa do Mundo e era quase certo que a Euro deste verão seria o fim de seu caminho. A busca ativa por quem seria o próximo deveria ter começado no inverno passado e como Southgate criou algo tão sustentável, a continuidade deveria ser o objetivo principal.
Não se trata de um gestor inglês a todo custo. Pep Guardiola teria sido uma proposta irresistível, um nome tão estelar que a sua nomeação abafaria toda a angústia e preocupações sobre a necessidade de recrutar um inglês, para preservar o que torna o futebol internacional diferente.
Embora isso não deva acontecer, existem outros. Dados os seis anos de Steve Cooper na FA em várias funções de treinador, vencendo a Copa do Mundo Sub-17 em 2017 com uma jovem seleção da Inglaterra que incluía Phil Foden, Marc Guehi, Conor Gallagher e Jadon
Sancho, sua disponibilidade em dezembro passado apresentou uma janela de seis meses para persegui-lo antes da mudança do Leicester City.
Tuchel tem muita experiência em ganhar troféus, tendo conquistado a Liga dos Campeões com o Chelsea
Tuchel representa um salto cego a bordo do trem da alegria gerencial para o melhor chefe de clube internacional que por acaso está livre
Graham Potter, um treinador com uma trajetória excelente em Brighton antes de ser devorado pelo hospício do Chelsea, tem inteligência para desenvolver a estrutura e os princípios que Southgate estabeleceu.
Lee Carsley não parecia um indivíduo com estatura, habilidades de comunicação ou habilidade tática para comandar a Inglaterra nos últimos 10 dias, embora seja uma melhoria em relação aos velhos tempos de expansão e queda.
Melhor um investimento em tudo o que foi construído do que um salto cego a bordo do trem da alegria gerencial para o melhor chefe do clube que por acaso está livre.
O homem que deverá assumir o cargo esta semana e que nos dirá exatamente como será.
