Mais de um milhão de pessoas passaram 12 horas ou mais no pronto-socorro este ano, gerando temores de uma nova crise de inverno no NHS.
Cerca de 1,09 milhões de pessoas estiveram nos serviços de urgência durante meio dia inteiro antes de serem admitidas, transferidas ou receberem alta hospitalar entre Fevereiro e Setembro, um quinto acima do mesmo período do ano passado.
As estatísticas, que abrangem a Inglaterra, mostram que um em cada 10 pacientes suportou longas esperas. Mas a situação em alguns NHS Trusts individuais era muito pior.
Os dados, compilados pela Biblioteca da Câmara dos Comuns para os Liberais Democratas, mostraram que um quarto das pessoas que frequentavam o pronto-socorro nos hospitais universitários de Blackpool, em Lancashire, e no Countess of Chester Trust, em Cheshire, esperaram mais de 12 horas.
A Royal Berkshire, que abrange Reading, registou o maior aumento proporcional, com um aumento de mais de cinco vezes, passando de 980 para 6.290 pacientes. Foi abordado para comentar.
No outro extremo da escala, os hospitais universitários de Norfolk e Norwich conseguiram reduzir pela metade a proporção de pacientes que esperaram 12 horas.
Consulte a situação no pronto-socorro local em nosso modelo interativo abaixo.
A Royal Berkshire, que abrange Reading, registou o maior aumento proporcional, com um aumento de mais de cinco vezes, passando de 980 para 6.290 pacientes.
Daisy Cooper, vice-líder liberal-democrata e porta-voz do Tesouro, disse: “Estas estatísticas revelam o quão sobrecarregado está o nosso NHS, à medida que se prepara para mais uma crise de inverno. Resolver esses atrasos chocantemente longos no pronto-socorro é literalmente uma questão de vida ou morte.
Daisy Cooper, vice-líder liberal-democrata e porta-voz do Tesouro, disse que era necessária uma força-tarefa de inverno para proteger os pacientes nos meses mais frios.
“Estas estatísticas revelam o quão sobrecarregado está o nosso NHS, à medida que se prepara para mais uma crise de inverno. Resolver esses atrasos chocantemente longos no pronto-socorro é literalmente uma questão de vida ou morte”, disse ela.
‘O Partido Conservador deixou um legado terrível de departamentos de pronto-socorro lutando em ambos os lados: sobrecarregados com pacientes forçados a ir ao pronto-socorro porque não podem ter acesso aos cuidados comunitários, bem como pacientes que estão bem o suficiente para deixar o hospital, mas não podem porque a situação social cuidado não existe.
«O governo deve tomar medidas urgentes para quebrar o ciclo da crise anual do inverno e isso começa por fazer do NHS e da assistência social as suas principais prioridades no Orçamento.
«Precisamos de medidas urgentes para proteger o NHS do inverno, juntamente com reformas para reforçar a assistência social, para que os nossos serviços de saúde e de cuidados não continuem a oscilar de crise em crise.»
North Bristol também viu um grande aumento nas esperas de 12 horas, triplicando, de 1.595 para 4.895. Harrogate e District em Yorkshire, e Surrey e Sussex Trusts também registaram aumentos de mais de 175 por cento.
Isso ocorre depois que o secretário de Saúde, Wes Streeting, admitiu que os cuidados do NHS podem ser uma “sentença de morte” para alguns pacientes.
Lançou uma consulta sobre o futuro do NHS, prometendo colocar os pacientes e o pessoal no centro do seu próximo plano de saúde de 10 anos.
Sr. Streeting disse que o NHS está a atravessar a “pior crise da sua história”, enquanto Sir Keir Starmer disse que a transformação do serviço de saúde seria um “momento na nossa história”.
E o Primeiro-Ministro apelou a uma melhor utilização da tecnologia para tornar o NHS “adequado para os próximos 75 anos”.
Falando num evento de lançamento da consulta no leste de Londres, Streeting disse: “O NHS está a atravessar o que é objectivamente a pior crise da sua história, quer se trate de pessoas que lutam para ter acesso ao seu médico de família, ligam para o 999 e uma ambulância não chega tempo, chegando aos departamentos de emergência e esperando muito tempo, às vezes em carrinhos nos corredores, ou passando pela provação de saber que está esperando por um diagnóstico que pode ser a diferença entre a vida e a morte.
“Pior ainda, receber um prognóstico que equivale a uma sentença de morte que poderia ter sido evitada porque o NHS não chegou até você a tempo.
‘Essa é, infelizmente, a realidade diária no NHS hoje.’
Ele instou o pessoal e os pacientes do NHS a participarem na “conversa nacional”, partilhando as suas opiniões online através de change.nhs.uk até ao início do próximo ano.
“Temos a convicção de que as melhores ideias não virão dos políticos de Whitehall”, disse Streeting.
«Virão de funcionários que trabalham em todo o país e, principalmente, de pacientes, porque as nossas experiências como pacientes também são muito importantes para compreender o que o futuro do NHS precisa de ser e o que poderia ser com as ideias certas. ‘
