O ex-apresentador da ABC disse que o propósito para o qual a emissora pública foi criada “deixou de existir” e que os mil milhões de dólares gastos nela eram bem-estar para a “classe média alta”, que em vez disso pagaria por um serviço de assinatura.
Kel Richards, que atuou como produtor associado do programa de atualidades da rádio ABC AM e das tardes de fim de semana da Newsradio, bem como de atualidades da TV, disse que o “desperdício” de US$ 1 bilhão na ABC deveria ser “recuperado”.
Escrevendo para a Sky News na quinta-feira, Richards argumentou que a “razão clara e bem definida” pela qual o ABC foi lançado em 1932 era unir a Austrália “fornecendo um serviço que pudesse ser ouvido em todo o país”.
“Essa razão apoiou a sua existência e financiamento contínuos durante muitas décadas”, escreveu Richards.
‘Esses terrenos não existem mais. ABC não tem razão de existir. Tornou-se redundante.
Embora em 1932 o “precioso vínculo entre todos os australianos” fosse um “objectivo válido”, Richards observa que hoje “nenhuma organização de comunicação social pode desempenhar esse papel”, quando as estações comerciais de televisão e rádio estavam espalhadas por todo o continente.
Quando ele cresceu em Sydney, havia oito estações de rádio, seis comerciais e duas estações ABC, mas agora existem cerca de 50 nas bandas AM, FM e digital.
Por muitos anos, Sydney teve apenas um punhado de estações de TV comerciais e até mesmo a ABC, mas agora tem transmissão gratuita e por assinatura, além de serviços de streaming e outros conteúdos disponíveis online.
O locutor veterano Kell Richards argumentou que a ABC para a qual trabalhou não serve mais ao seu propósito de fundação.
Este é o caso em toda a Austrália.
“Num mercado mediático tão concorrido, as necessidades de todos estão a ser satisfeitas – se não um meio de comunicação local, então um meio global (todos agora disponíveis)”, escreve Richards.
‘Então por que estamos gastando um bilhão de dólares em impostos para ter o ABC?
‘Agora parece que tem sido assim há anos: bem-estar da classe média.’
Richards reconhece que existe um segmento de “classe média alta” da população que ama o ABC.
Mas argumentou que “não é justificável que todos os contribuintes do país financiem um serviço de comunicação social para um grupo seleto… especialmente quando o orçamento nacional precisa desse bilhão de volta”.
Ele propôs que 52 estações de rádio regionais ABC, que ele concordou que ‘ainda desempenhariam um papel genuíno de serviço público’, fossem formadas em um serviço separado, que ele chamou de ARM (Australian Regional Media).
Richards concluiu a sua coluna perguntando se algum governo, mesmo um governo de coligação, teria a coragem de implementar tais mudanças radicais na ABC (na foto, o presidente da ABC, Kim Williams).
Richards argumentou que quando o ABC foi criado em 1932, deveria funcionar como um elo entre todos os australianos, função que não desempenha mais.
Essas emissoras podem continuar a oferecer programas e notícias locais, ao mesmo tempo em que estão vinculadas para oferecer conteúdo nacional.
Tudo o mais que a ABC faz deveria ser oferecido em um modelo de assinatura estilo Netflix, argumentou Richards.
Richards terminou a sua coluna perguntando se algum governo, mesmo um governo de coligação, teria a coragem de implementar uma mudança tão radical.
Ele também repetiu outros especialistas da News Corp, dizendo que faltava à ABC “diversidade de opinião”, não com um único apresentador conservador ou produtor executivo, mas com muitos progressistas de tendência esquerdista.
