Os trabalhadores australianos foram criticados por só estarem preparados para voltar ao escritório em tempo integral se receberem uma série de incentivos confortáveis.
Uma nova pesquisa de Ranstad descobriu que 24 por cento dos trabalhadores disseram que apenas um aumento salarial significativo os atrairia para um cargo de escritório em tempo integral.
Mas 79 por cento – quase quatro em cada cinco – dos trabalhadores voltariam voluntariamente ao escritório se lhes fosse oferecida uma série de regalias.
Um número massivo de 38 por cento dos trabalhadores de colarinho branco querem transporte gratuito para o trabalho e/ou estacionamento gratuito e o mesmo número afirma que quer almoços grátis.
Até 21 por cento, disse vantagens como inscrição gratuita na academia ou ioga, pilates ou massagens no escritório seriam necessárias para trazê-los de volta do WFH.
Mas a empresária e comentadora social Prue MacSween disse que as pessoas que fazem exigências tão “irracionais” são um “veneno” para os seus locais de trabalho.
“É evidente que estas pessoas não querem ser candidatos bem sucedidos a empregos porque sabemos que estas são exigências ultrajantes e indicam uma certa mentalidade”, disse ela ao Daily Mail Australia.
‘Falando como empregador, eu não gostaria de empregar um deles. Eu nem alimentaria um deles.
Uma nova pesquisa de Ranstad descobriu que 24 por cento dos trabalhadores disseram que apenas um aumento salarial significativo os atrairia para um cargo de escritório em tempo integral (imagem de banco de imagens)
A empresária e comentarista social Prue MacSween (foto) disse que os funcionários que fazem tais exigências “irracionais” são um “veneno” para seu local de trabalho
A Sra. MacSween disse que os funcionários que fazem exigências tão elevadas e dispendiosas “não compreendem quais são os impostos da gestão de uma empresa”.
‘Tei, são pessoas que você não quer no seu negócio porque são venenosas.
Angela Anasis, gerente geral executiva da Randstad Austrália, foi mais simpática aos trabalhadores.
‘Após quatro anos de trabalho remoto e híbrido, os funcionários oficiais sentem que conquistaram o direito de trabalhar em casa e muitos fizeram escolhas de vida, como comprar um animal de estimação ou mudar-se para longe do escritório com base na suposição de que esta flexibilidade estava aqui ficar”, disse ela.
‘Não é nenhuma surpresa, portanto, que eles estejam preocupados com o fato de esse direito ser retirado sem a devida justificativa.’
Um terço dos 965 trabalhadores australianos de colarinho branco entrevistados disseram que precisariam de folga adicional remunerada para retornar ao escritório.
Quase um em cada quatro, 23 por cento, disse que a tecnologia atualizada para melhorar a produtividade os faria regressar voluntariamente, enquanto 22 por cento disseram que voltariam se o layout e o design do escritório fossem melhorados.
Até 15 por cento queriam cuidados infantis subsidiados, enquanto 14 por cento disseram que queriam workshops, seminários ou sessões de oradores convidados no local.
Ser atendido também se mostrou popular, com 16% dos entrevistados afirmando que desejam eventos pós-trabalho, quando possam desfrutar de comida e bebida gratuitas.
No entanto, MacSween disse que estas eram “exigências irrealistas” aos proprietários de empresas que às vezes não conseguiam pagar-se durante semanas.
“O que eles não entendem é que as pessoas que dirigem empresas muitas vezes são mães e pais que hipotecaram a sua casa”, disse ela.
Tei, simplesmente não são as pessoas que você deseja em sua vida, muito menos em seus negócios. Eles estão lá por si mesmos, não estão lá para melhorar o negócio.
Até 21 por cento, disseram que seriam necessárias vantagens como inscrição gratuita em academia ou ioga, pilates ou massagens no escritório para trazê-los de volta do WFH (trabalhadores em Sydney)
Sra. MacSween reconheceu que as empresas usam vantagens para atrair os melhores talentos.
“Mas isso é um reconhecimento a alguém que vai melhorar os resultados financeiros e agregar muito ao negócio”, disse ela.
‘Se você está procurando contratar um funcionário de alto nível, então eles oferecem coisas como carros grátis, pagamento de mensalidades escolares e até mesmo, em alguns casos, pagamento de férias para a família.
‘Quando você olha para essas pessoas que listaram essas demandas, então claramente são pessoas que são realmente muito descartáveis.’
A Randstad estima que oferecer algumas das vantagens desejadas duas vezes por semana poderia custar apenas US$ 4.034 por funcionário por ano.
A empresa disse que isso é apenas uma fração do custo médio de reposição de US$ 21.450 por funcionário, que pode subir para US$ 97.500 quando contabilizados fatores indiretos, como perda de produtividade e esgotamento de conhecimento.
