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Um magnata do setor imobiliário quebra a regra fundamental do avô na última edição da economia simbólica

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Um dos magnatas imobiliários mais poderosos de Nova Iorque quebrou a regra de ouro do seu avô quando o mercado de escritórios estava em sérios apuros.

William Rudin, 69 anos, cuja família ajudou a moldar o icônico horizonte de Manhattan, revelou que foi forçado a vender as duas torres da sede – algo que seu avô jurou que nunca faria.

‘O mundo mudou’, disse o co-presidente executivo de 69 anos Jornal de Wall Street. «Precisamos de analisar atentamente o nosso negócio para garantir que temos a base para a próxima geração.»

A mudança dramática marca o fim do império de Rudin, que sobreviveu a guerras mundiais, à depressão económica e até a uma pandemia global sem se vender.

Mas no ano passado, a família vendeu a torre de 30 andares no centro de Manhattan, que possuía desde 1960.

William Rudin, 69 anos, (foto), cuja família ajudou a moldar o icônico horizonte de Manhattan, revelou que foi forçado a vender as duas torres da sede – algo que seu avô jurou que nunca faria.

No ano passado, a família vendeu uma torre de 30 andares no centro de Manhattan, que possuía desde 1960. Neste outono, eles se separaram da 80 Pine Street por US$ 160 milhões (foto)

No ano passado, a família vendeu uma torre de 30 andares no centro de Manhattan, que possuía desde 1960. Neste outono, eles se separaram da 80 Pine Street por US$ 160 milhões (foto)

Neste outono, eles se separaram da 80 Pine Street por US$ 160 milhões.

E eles não estão sozinhos. As famílias imobiliárias mais antigas de Nova Iorque – incluindo os Kaufman, que estão no mercado há 100 anos – estão a vender os seus edifícios a preços de liquidação.

“Nós e as outras famílias não vendemos”, disse Jonathan Iger, CEO da Sage Realty e bisneto do fundador do império Kaufman. ‘Você se vê através das quedas e sai – não é bom, é bom.’

Mas o trabalho remoto mudou tudo isso, com as vagas em escritórios nos EUA atingindo níveis recordes.

Estes edifícios, outrora fontes de dinheiro fiáveis, necessitam agora de grandes melhorias para atrair inquilinos – alguns estão a ser convertidos em apartamentos residenciais.

As famílias imobiliárias de Nova Iorque venderam cerca de 10 edifícios de escritórios em apenas 24 meses, informou o banco de investimento Eastdale Secured – em comparação com menos de cinco vendas em toda a década anterior.

“Em vez de 50 tias e tios diferentes receberem distribuições, eles estão recebendo chamadas de capital”, disse o diretor-gerente da Eastdale, Gary Phillips, ao WSJ.

As vendas estão alimentando rixas familiares à medida que as gerações mais jovens discutem se devem manter sua herança ou lucrar enquanto ainda podem.

A mudança dramática marca o fim do império de Rudin, que resistiu a guerras mundiais, recessões e até pandemias globais sem se vender (Imagem: CEO da Rudin Management Company, William C. Rudin e senador Charles Schumer)

A mudança dramática marca o fim do império de Rudin, que resistiu a guerras mundiais, recessões e até pandemias globais sem se vender (Imagem: CEO da Rudin Management Company, William C. Rudin e senador Charles Schumer)

E não estão sozinhos: as famílias imobiliárias mais antigas de Nova Iorque estão a vender os seus edifícios a preços de liquidação. (Na foto: William Rudin, Samantha Rudin Earls, David Earls e Eric Rudin)

E não estão sozinhos: as famílias imobiliárias mais antigas de Nova Iorque estão a vender os seus edifícios a preços de liquidação. (Na foto: William Rudin, Samantha Rudin Earls, David Earls e Eric Rudin)

“É difícil vender” quando os valores e os lucros aumentam, explica Peter Baumgarden, diretor do Centro Koch para Empresas Familiares da Universidade de Washington, em St. ‘Agora há uma sensação de: ‘Espere um segundo. Não estamos vendo progresso.’

Estas famílias, incluindo os Dursts, Milsteins e Trumps, moldaram o horizonte de Nova Iorque desde o final do século XIX – muitos dos quais começaram como imigrantes europeus.

Mas a actual crise do mercado de escritórios é diferente. Embora algumas localizações privilegiadas, como o Rockefeller Center, estejam a regressar, muitos edifícios familiares estão em locais menos desejáveis ​​e carecem das comodidades que os inquilinos modernos desejam.

“Os proprietários têm pouco incentivo para fazer contribuições significativas”, disse Stephen Siegel, presidente de corretagem global do Grupo CBRE. ‘Está no dinheiro e realmente não há dinheiro.’